在市場競爭日趨激烈、行業(yè)變革加速演進的當(dāng)下，企業(yè)對高素質(zhì)銷售人才的需求愈發(fā)迫切。東莞市北斗星電子科技有限公司（以下簡稱 “北斗星電子”）深諳 “人才是第一生產(chǎn)力” 的發(fā)展之道，為進一步提升市場部銷售團隊的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力，推動公司銷售業(yè)績實現(xiàn)跨越式增長，特組織市場部銷售團隊入駐知名商學(xué)院進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這一舉措不僅彰顯了公司對人才培養(yǎng)的高度重視，更凸顯了其在行業(yè)競爭中搶占先機的戰(zhàn)略眼光。

一、立足發(fā)展需求，開啟賦能新征程

二、聚焦核心能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)新體系

（一）市場營銷戰(zhàn)略與品牌思維

（二）高級銷售技巧與談判藝術(shù)

（三）數(shù)字化銷售與數(shù)據(jù)分析

（四）跨文化溝通與國際市場拓展

（五）團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力提升

三、賦能實戰(zhàn)應(yīng)用，鑄就市場新優(yōu)勢

• 建立學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機制：要求每位參訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，結(jié)合自身工作實際，制定具體的行動計劃與改進方案，并在團隊內(nèi)部進行分享與研討，促進知識的內(nèi)化與傳播。
• 開展實戰(zhàn)項目演練：將商學(xué)院的案例教學(xué)與公司的實際銷售項目相結(jié)合，組織團隊針對具體客戶或項目進行模擬談判、策略制定，由導(dǎo)師與公司領(lǐng)導(dǎo)進行點評指導(dǎo)，提升實戰(zhàn)能力。
• 設(shè)立學(xué)習(xí)效果評估體系：將學(xué)習(xí)成果與銷售業(yè)績、客戶滿意度等指標(biāo)掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)異的團隊成員給予表彰與激勵，形成 “學(xué)習(xí) - 實踐 - 提升” 的良性循環(huán)。